63岁的王石是个不一样的企业家。他登山，完成了攀登世界上七座最高峰和徒步到达南北两极点的“7+2”极限挑战；他玩赛艇，过去几年里在个人微博一直发布各种关于赛艇训练和比赛的消息，在英国剑桥大学求学期间，也在这里投入到这项历史悠久的运动中去。
12月20日，王石完成他履任亚赛联主席后第一次组阁，在广东肇庆四会市召开亚赛联执委会会议后，他接受了南都体育记者的独家专访，谈到关于中国足球，并连用“不予置评”来回避万科可能介入中国足球投资的话题。
对现今房产企业老板而言，足球是一个很难绕开的话题，但王石绕开了。“我对这方面不大敏感。本身我做的事情更多的不是机会主义行为，不是看风向和导向。”万科总部在深圳，曾有深圳球迷在微博上请求王石助力深圳职业足球，王石如今回应得干脆：“足球更适合私人老板，不适合上市公司。”
南都：所谓体育产业，那么多房地产老板投足球，怎么看这么一个可能在中国才有的特殊现象？
王石：我不予置评。
南都：你在微博上说，万科也搞足球，是企业内部文化建设范畴，足球是很重要的部分，但万科不投职业足球，水太深。如何理解水太深？
王石：我不予置评。足球的话题不谈，因为它水太深。
南都：有深圳球迷有很朴素的感情，在你微博里留言，他们觉得很多城市有大企业做足球，他们也需要自己的城市有这种英雄。
王石：他们的心理需求很正常，足球运动本身是人类喜欢的运动。很多运动是民族喜欢，但足球是全人类喜欢。为什么？因为它是人类厮杀的一种模拟。人类就是这样成长过来的，真正所谓的农业文明也才一万多年，更早之前野蛮人之间是非常野蛮的。虽然我们已经文明了，经历了一次大战、二次大战，但人的血液里面还有一种弑杀嗜血的潜意识的诉求，恰好足球运动给了这样一种诉求释放，它是一种全世界共通的，任何的诉求都需要得到释放。
南都：你对足球也有诉求？
王石：我踢足球踢到45岁，在场上扛不过年轻人了，跑不过，和他们一幢，我倒了，所以我知道你到了这个年纪，你不服不行。但我还是想体验足球场上那种拼杀，血脉贲张的那种感觉，所以我改吹裁判。我改吹裁判改吹到差不多53岁。我一直吹裁判，还是全场跑。你说足球，我热爱。我在中学就是校队的，坦率来讲是板凳队员，有人伤了，有人迟到了，我才上场，人一到我就被换下去，属于那种。当然我们学校是非常厉害的，代表省参加全国中学生比赛，但我是板凳。现在看足球我不喜欢看电视转播，一定在现场，跟电视是不一样的。在现场，真的是一种享受，太享受了。
南都：所以不介入足球就更加有充足的理由了？
王石：足球我是非常喜欢的，但你让我谈，为什么不介入足球，因为万科经营品牌，没有把体育作为一个品牌来做。足球更适合私人老板，它不大适合上市公司。你私人老板，自己的钱，玩票也好，投多少也好。我们先不说搞足球俱乐部是什么情况，不说水深水浅，你一议论这个好像在批评别人，显得你很清高一样。万科作为上市公司，它本身不大适合来搞足球队。我是说上市公司不适合搞足球。
南都：国务院把足球作为一个重点项目来抓。
王石：我对这方面不大敏感。本身我做的事情更多的不是机会主义行为，不是看风向和导向。至少万科提倡的东西，和提倡体育产业，提倡足球带动，它不矛盾。它不是冲突和矛盾关系。我对这个不大敏感。
南都：政策是重视，同时也强调希望体育产业更加市场化。
王石：如果说我对足球有什么意见，任何运动想要健康发展……中国俱乐部体制已经健全了，这是很重要的一步。这不像其它运动，赛艇还是体校和专业队。但从不健全来讲，还是管理体制，足协它跟职业俱乐部体制是不相配的，你再怎么重点抓，怎么抓呢，还要回到国家体制吗？商业化已经一半了，又要国家来抓，它可能会有问题的。我们这些小众项目相对容易，因为奶酪不大，动了谁的奶酪呢？那就先改小众项目。如果说一项运动靠某种意志就能推动起来，那早就回到计划体制了，那还搞改革开放，还搞市场？
采写：南都记者 黄嘉鑫 丰臻
