深圳晚报体育评论员 黎晓斌

中国足球的惊涛骇浪中，深足从来就是那一叶摇摇欲坠的舢板。2014年末，它又恢复了诞生之初的命名“深圳足球俱乐部”。20周年回到原点，如同南柯一梦。

城市的市场化和经济基础，决定了深圳足球一直是中国足球的报时器。无论是2004年“资本威力”、“国脚+外援”拿到中超冠军，还是2008年开始“自生自灭”、资不抵债，都是提前而真实的反映。基本符合职业化要求的深圳足球虽然破败，但比广州恒大更能深刻勾勒中国足球的本原。

4年前，特鲁西埃举着“让足球飞”的横幅意气风发，彼时红钻董事长万宏伟宣布“换一种活法”，但无论是“要酒不要钱”还是“以球养球”，最终只是将他推向更绝望的境地。如今，新深足由兆能源这家实力并不强大的公司牵头，背后有实力强大的集团和资本撑腰，而且最新的说法是“打通足球产业链”、“改供血为造血”，言下之意还是希望足球俱乐部能通过自身的运营产生效益。这是万宏伟6年坚持仍未得的。

兆能源的突然上场，在组队、清欠、目标、投入等全部“待定”下，难免给人仓促交代、应付注册的感觉。但既然已经将“深足”二次重新定位，就应该再次走在中国足球最前面——把校园、青训、梯队、基地做好，把业余足球也聚拢过来，做一个真正的“公众俱乐部”，而不是赚一票就走、赚不到就赖。对于深足和中国足球来说，这一点比冲超更重要。